Интервью

Вот уже много лет нас призывают создавать «гражданское общество», объединяться «снизу» в профессиональные общественные организации взамен разрушенных в 90-ые годы формальных структур. Нам приводят в пример «цеха» ремесленников средневековой Европы, из которых выросли современные профессиональные организации Запада, но, увы, в России  почти ни у кого не получается объединиться всерьез и надолго. Бывшие соратники и коллеги по отрасли стали соперниками, людей приучили к работе «на себя» и профессиональной конкуренции.
На этом фоне Совет главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ вот уже 20 лет, словно мощный флагманский корабль, ведет за собой ремонтно-механические службы отрасли, других специалистов нефтепереработки, химии и смежных отраслей промышленности, являя собой уникальный пример общественной организации профессионалов, объединенных общими  задачами, проблемами и интересами. Более того, каждый, кто хоть раз побывал на мероприятиях СГМ, отмечает, что все они отличаются особой теплой дружеской и даже семейной атмосферой.  
Так в чем же секрет этого уникального братства по профессии и судьбе? Об этом мы беседуем с Борисом Сергеевичем Кабановым, бессменным Председателем СГМ,  руководителем комитета по эксплуатации и модернизации оборудования Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков.  

Так уж повелось в нашей стране, что на долю каждого поколения выпадают свои испытания. Кто-то воевал, кто-то из руин поднимал города и заводы, кто-то на целине закладывал новые производства. Поколению Евгения Ивановича Чегорнова, занимавшего должность Главного механика Саратовского НПЗ с 1990 по 2010 год, пришлось прилагать особые усилия для сохранения парка оборудования и производства в «лихие» пост-перестроечные годы. Профессия механика и сама по себе требует ответственности, стойкости и самоотверженного труда, но в условиях дефицита сырья и средств, постоянной смены руководства и владельцев предприятия обеспечить надежность и безаварийность опасному сложному производству – совсем непростая задача. Не раз выручала смекалка и наш русский характер, а также понимание того, что механик служит прежде всего заводу, обеспечивая безопасность и рабочие места для коллег и земляков.

Сегодня мы расскажем о человеке, очень близком к механикам по своей профессиональной деятельности, инженерной творческой мысли, подходу к проблемам производства, и, в конце концов, близком по-человечески, по-товарищески. Ведь в 2015 году Александр Александрович Павлов, тогда Главный инженер «Волгограднефтемаш», единогласно был избран членом Совета главных механиков нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий России и СНГ от производителей оборудования для нефтепереработки и нефтехимии.
Профессиональные навыки А.А.Павлова, Заместителя генерального директора ВНИХНА по НИР, объединяют опыт ученого и высококвалифицированного технического специалиста, организатора и руководителя производства. И беседа наша о профессиональном и жизненном пути получилась больше о проблемах отечественного химического машиностроения. Хотя, наверное, так и должно быть, если человек живет своим делом, которое, к тому же, общее для всей его дружной семьи.

Как утверждают психологи, личные черты человека проявляются во всем: как он видит мир вокруг и обстоятельства своей жизни, какие решения принимает, чем и кем себя окружает.
Рубрика «Персональное дело» дает нам редкую возможность – чуть приоткрыть внутренний мир очень серьезных и очень ответственных людей, стоящих во главе больших коллективов и сложных производственных структур. Как правило, эти люди, принявшие на свои плечи тяжелую ношу – всегда яркие и уникальные, достойные уважения и восхищения. А иначе и быть не может –  судьба как сито сама просеивает и выбирает того, кто достоин возглавить большое дело. Наши читатели  имели возможность в этом не раз убедиться, читая интервью с Главными механиками и Главными энергетиками НПЗ и НХЗ.  И беседа с сегодняшним гостем рубрики – Главным метрологом АО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» (НК «Роснефть») Игорем Геннадьевичем Халецким –  только подтверждает это правило.

В последнее время в отрасли идет процесс смены поколений главных механиков НПЗ и НХЗ. «У руля» ремонтно–эксплуатационных служб заводов встают молодые современные руководители, в личности которых естественным образом отражается наше время — стремительное, насыщенное, сложное.
Этих людей отличает особый динамизм, умение и желание учиться, применять любой положительный опыт, совершенствуя себя и свое производство. Но все эти качества не отменяют высокой ответственности и основательного подхода к делу, традиционно присущих людям «механической» профессии. Один из таких молодых современных руководителей — сегодняшний гость нашей рубрики Константин Анатольевич Надршин, Главный механик АО «Сызранский НПЗ» (Роснефть)